一是创新工作方法思路。成立推进改革工作小组，提请县委深改委印发年度工作要点，并将经济发达镇行政管理体制改革列入基层党建“书记项目”，多层次立体统筹推进改革工作；在方案制定、机构设置、赋权清单、配套政策等方面，注重对接联系外地和周边地区，充分吸收借鉴先进做法经验，高频次协调香隅镇和县直相关部门，着重结合我县机构编制管理现状和镇情工作实际，认真领会吃透改革精神，齐心协力完成改革任务，探索累积乡镇机构改革经验。二是聚焦年度目标任务。紧紧抓住扩大权限和机构设置年度两项主要工作目标，在市委编办拟定的参考目录和机构设置意见基础上，通过两轮“书面筛选”和多轮面对面沟通，并按规定程序提请相关会议审议，出台印发了香隅镇“三定”规定和香隅镇赋权清单。三是积极谋划后续改革。会同县直有关部门拟定了人员转隶、派驻机构管理、下放机构资产划转等相关配套政策意见，待审议通过后，即可正式启动香隅镇岗位设置和人员配备工作，全面运行经济发达镇行政管理新模式。
