城市街道体制改革是加快城市街道职能转变、激发内生动力、提升基层治理能力的迫切需要。区委编办充分发挥职能作用，聚集明责、赋权、提能、减负目标，着力推进城市治理体系和治理能力有效提升。
一是优化机构设置，推动职能回归本责主业。明确城市街道党工委是区委的派出机关、办事处是区政府的派出机关，加快转变城市街道经济发展职能和定位，取消对城市街道招商引资的考核，推动街道职能定位回归到主责主业。根据城市街道的类型和定位，着眼加强党的建设、基层治理和服务群众实效，按“6+2”模式统一设置六个内设机构、两个事业单位（六办二中心）。同时，充分考虑清溪和杏花村街道城郊结合部的实际，分别增设1个内设机构农业农村办公室和1个事业单位城乡统筹发展服务中心。
二是统筹资源配置，夯实基层工作力量。为进一步满足基层工作所需，根据城市街道规模、特点和实际工作需要，按照“编随事走、人随编走”的原则，推动财政、计生服务等站所的编制和人员下沉到街道。对不同类型、不同发展阶段的街道动态调整机构编制，打破平均主义，5个城市街道共下沉编制49名，其中行政编制20名、事业编制29名。2022年1月完成城市街道内设机构和事业单位转隶工作，实现编制分类管理、人员统筹使用。
三是聚焦赋能增效，推进基层治理运行有序。为确保改革落地见效，仔细对上下级职责适配进行深入思考和积极探索，进一步梳理权责清单和配合事项清单，确定城市街道权力事项17项、配合事项44项，形成上下联动、各部门左右协调的工作格局。为实现街道对市、区相关职能部门及其派出机构实施的统筹协调、考核督办、建议等权限，赋予城市街道相应的公共事务综合管理权，提升街道行政管理水平和综合管理效能。结合贵池区实际做好镇街道“两单一图四机制”工作，研究制定了清单之外事项准入、区镇街道联动、双向考评、依单监管4项配套机制。
