贵池区委编办立足职能定位，聚焦破解“引才难留才更难”的困境，主动转变机构编制部门传统思维，创新人才队伍保障机制，推动人才服务经济社会发展，切实为“人才强区”提供坚强的机构编制保障。
一是建立人才编制动态管理机制。坚持控制编制但不控制人才的原则，发挥编制在聚才引才中的作用。放宽重点领域、特殊重要岗位、重大发展项目人才编制申请范围，为引进的急需紧缺人才、高层次人才开通用编绿色通道，切实把编制资源向中心重点工作聚集，实行即来即保、人来增编的编制动态管理机制，解决人才引进中“有编不用”、“无编可用”的问题。2022年以来，在全区事业单位总量中调剂9名编制为满编单位引进人才提供编制保障，3名人才进入服务园区高质量发展专项编制库，2年来全区引进的25名高层次人才全部纳入事业编制管理。
二是落实人才编制高效配备机制。摸排各单位编制使用和人才需求情况，做好人才引进的岗位规划，提高岗位适配度，更好发挥人才作用。选定教育、卫生等重点领域，以调整行业系统编制和人才布局的方式，赋予用人单位用人自主权，发分发挥用人单位在人才引进、培养和使用中的积极作用，提升人民群众基础性、公益性服务。积极推行公立医院“编制+员额”的管理模式，按年下达用编计划，指导市二院和市中医院用足用好周转池编制，简化校招引才员额使用流程，确保编制全额用于人才引入，为公立医院引进、留住和培养人才提供重要的制度性保障。通过公开招考、引进人才、校际流动、农村中小学校教职工分流等方式，统筹调配中小学校教职工，实现教师人才队伍总量平衡、结构合理，教育人才资源均衡配置见到实效。
三是探索人才编制效能评估机制。结合机构编制监督检查、机关职能运行监管、年度考核等工作，综合运用部门自评、实地评估、问卷调查、数据分析相结合的方式，建立人才编制效能评估机制，科学构建评估结果与人才资源配置标准。紧盯经济社会发展趋势，强化人才编制“用中监管”、“用后评估”，以机构编制执行情况和使用效益评估成果为依据，适时收回长期未使用空编、核减职能弱化单位编制，统筹调配到急需紧缺人才的重点行业和重点产业一线，切实做到人才编制资源有保有压、有增有减、动态调整，有效提升编制效能。
