近期，东至县为有效挖潜机构编制资源，释放事业单位机构编制空间，进一步优化事业单位布局，增强事业单位活力，提高事业单位服务能力和水平，按照“先行试点，逐步推进”的方式，在县级涉农事业单位开展优化整合工作试点。通过清理撤销、整合优化、规范机构编制管理，将县级涉农11家事业单位优化整合为4家，腾出正科级机构数1个，副科级机构数2个，股级机构数4个。
一是整合撤并“小散弱”单位。对规模较小、设置过细、公益职能弱化、职能相同或相近或交叉和资源配置不合理的事业单位，通过合并、撤销等方式进行优化整合。
二是优化事业单位职能配置。按照同一类事项由一个单位统筹承担的原则，对涉农事业单位进行重新设计和整合设置，推行“一对多”集成式综合服务。
三是规范事业单位机构编制管理。根据优化整合后事业单位承担的职责任务，重新确定机构名称；按照既“瘦身”又“健身”、保障全局重点工作的原则，打破“编制单位所有”格局，重新核定各事业单位编制数量，对优化整合后事业单位存在空编的，按50%收回集中，实现编制存量集约化科学管理，有效解决“空编不用”和“无编可用”的矛盾，切实提高编制使用效益；按照标准核定事业单位领导职数，推进事业单位领导职数规范管理；撤并单位人员保留原身份不变，由县农业农村局负责统筹安置，不搞“断崖式”精简分流、不降低涉改人员待遇，确保改革稳妥推进，有序衔接。
