近年来，池州市委编办聚焦教育领域机构编制及教职工队伍建设，统筹优化配置事业编制资源，积极服务和保障教育事业高质量发展。
一是促改革，优化集团化办学编制管理。整合市属公立幼儿园，组建市直幼儿教育集团，实现公办幼儿园集团化办学。创新办园管理方式，市直幼儿教育集团实行幼儿教育集团总园长负责制，对各分园采取“五统一”管理模式。规范办园行为，发挥名园引领带头作用，实现优质教育资源的复制和辐射,提升整体保教质量。
二是提效能，强化教育领域机构编制保障。通过盘活其他领域低效配置资源，将收回的编制向教育等领域倾斜，提高编制资源利用率。增加池州职业技术学院事业编制13名，专门用于专职思政课教师和专职辅导员；增加市教学研究室事业编制4名，充分发挥教研工作的专业支撑作用；增加市特殊教育学校领导职数2名，推动教育事业全面协调发展。
三是强支撑，深化教职工队伍建设。摸清教职工队伍基本情况，进行研究分析，充分保障教育用编需求。近两年，市及市辖区使用78名编制面向社会公开招聘中小学新任教师，池州职业技术学院、安徽广播电视大学池州分校使用44名编制面向社会公开招聘工作人员，市第一中学、市教学研究室等使用40名编制直接引进高层次、急需紧缺人才，充实教师队伍力量，为教育事业良性发展提供有力支撑。
