东至县委编办高度重视，认真谋划，统筹安排，按照“六聚焦”“六破除”“六提升”作风能力大提升行动要求，运用“清单”模式，扎实推进了机关作风能力大提升行动。
——以“清单”思维开局起步。聚焦“对标讲政治、能力争一流、干事争前列、为民求实效”的目标，结合县委编办工作实际，及时研究制定作风能力大提升行动《方案》，并围绕推进能力提升、履职尽责、作风建设等3个方面将各环节工作任务、责任主体、时间节点按照“清单”模式进行细化明确，为机关作风能力大提升行动指明了方向，量化了任务、规划了路径。
——以“清单”管理稳步推进。构建主要领导统筹协调、分管领导具体落实、各股室积极参与的齐抓共管、协同配合的工作架构；建立“周调度、月通报、季评比”工作机制。对理论学习、业务交流、工作调度、调研信息评比等制度修订完善，对业务大讲堂、大比武的具体环节任务进行量化、举措进行细化，从“清单”管理层面，紧扣关键节点和时序进度督促调度、跟踪问效，确保各项目标任务有条不紊扎实推进。
——以“清单”举措落实整改。全体干部职工按照作风能力大提升行动要求，主动对标对表五种能力和四项作风，并结合工作实际，把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，全面系统排查自身存在的问题和不足，并建立问题清单；同时坚持问题导向、目标导向、效果导向，突出抓重点、补短板、强弱项，深刻剖析根源，拟定整改措施，建立整改措施清单，明确主体责任，整改期限、具体措施，为如期实现作风能力大提升行动目标奠定坚实基础。
